GTI empieza el nuevo curso firmando con LANDESK
GTI ha firmado con LANDESK para la distribución de su plataforma de gestión de sistemas de TI en España y Portugal. El acuerdo, que entra en vigor este mismo mes de septiembre, permite a Neovalia, división de valor de GTI, contar con una solución que unifica y automatiza la entrega de todos los activos y servicios que los usuarios necesitan en entornos móviles, en la nube o en el ordenador personal.
El acuerdo se asienta en una filosofía de negocio compartida por GTI y LANDESK, ya que para ambas empresas la capacitación de los profesionales es la base para garantizar servicios de calidad. Según Miguel Rincón, Director Comercial de LANDESK para España, “la unión con GTI nos permitirá contar con el apoyo de una red de profesionales especializados en soluciones de software tanto en España como en Portugal, y con el respaldo de un mayorista que apuesta por la formación continua de sus partners. Estamos seguros de que la suma de ambos factores, junto con nuestra plataforma, será una combinación de éxito segura”.
La plataforma de LANDESK es una solución global que cubre todas las necesidades de una empresa en lo que a gestión de TI se refiere, y contempla las cinco disciplinas de la gestión de TI: Gestión de Sistemas, Gestión de la Seguridad, Gestión de Servicios, Gestión de Activos y Gestión de la Movilidad. Los productos que ofrece LANDESK incluyen inventario de activos, detección de vulnerabilidades, distribución de software, informes de cumplimiento, gestión de parches, gestión de licencias de software y aplicación de políticas de seguridad.
Gracias a esta alianza GTI, a través de su división de valor, Neovalia, pone al alcance de su red de partners en España y Portugal una plataforma que ayuda a las empresas a generar un entorno de TI centrado en el usuario, que además integra las tendencias de movilidad de forma sencilla. GTI refuerza así su apuesta por la movilidad como tendencia de futuro para el sector tecnológico, y como vía para generar negocio dentro del canal.
