Un futuro inclusivo en la tecnología

Mujeres en Confluent: rompiendo mitos y barreras para construir un futuro inclusivo en la tecnología

Becky Straker, Head of International Communications de Confluent

“Hay que ser un genio de las matemáticas para trabajar con datos”; “la tecnología es sólo para ingenieros”; “las mujeres no tienen cabida en puestos de liderazgo en el sector del data streaming”. Creencias anticuadas como estas han desmotivado a las mujeres durante mucho tiempo a optar por carreras relacionadas con el ámbito de los datos y la tecnología. Sin embargo, con motivo del Día Internacional de la Mujer, las mujeres de Confluent están aquí para romper estos mitos y demostrar lo que realmente se necesita y requiere para tener éxito en este sector.

Aunque el sector tecnológico ha avanzado en la reducción de la brecha de género, aún queda un largo camino por recorrer. En ingeniería, recursos humanos, productos y ventas, las mujeres están demostrando que el éxito en el sector de los datos no consiste en cumplir todos los requisitos técnicos, sino en tener curiosidad, la resolución de problemas y el deseo de tener un impacto real.

Por qué no hace falta ser ingeniero para trabajar en datos

¿Cuál es el mayor prejuicio que tienen la mayoría de las mujeres? Que para destacar en el campo de los datos hay que ser ingeniero con un título superior. Sin embargo, lo más importante es tener ganas de aprender.

“Una de las mayores ideas falsas es que para trabajar con datos hay que ser un 'techie'”, afirma Marián Leonard, Directora DACH & Southern Europe de Confluent. “La verdad es que cualquiera con una curiosidad incesante por saber cómo el flujo de datos resuelve problemas a las organizaciones y crea valor empresarial puede prosperar en este campo”, concluye.

La colaboración y la comunicación son igualmente fundamentales. El sector tecnológico no solo necesita programadores, sino también personas estratégicas, expertos en resolución de problemas y equipos creativos que puedan conectar a los diferentes departamentos, tanto interna como externamente, y que se sientan cómodos ante la incertidumbre.

“Necesitamos profesionales que conozcan la interacción humana, gestionen a las partes interesadas y sepan traducir el lenguaje entre el mundo técnico y el no técnico”, afirma Veronika Folkova, Directora Senior de People Business Partners para Global Legal Organisation y Asia-Pacífico (APAC). “El impacto surge a menudo de la comprensión de la dinámica organizacional, la creación y diseño de programas de desarrollo efectivos y la construcción de culturas inclusivas, aspectos que no requieren una profunda experiencia técnica”, señala.

La incorporación de más mujeres es sólo el principio

Contratar mujeres es sólo la mitad de la batalla: retenerlas y ofrecerles oportunidades de crecimiento es también esencial. Según Women in Data, más de la mitad de las mujeres británicas que trabajan en tecnología dejan el sector antes de la mitad de su carrera, mientras que Reuters informa que sólo 52 empresas del S&P 500 tienen directoras ejecutivas, lo que subraya la importancia de la lucha global por alcanzar la paridad de género en el liderazgo.

Para Folkova, las compañías que contratan a mujeres sin proporcionarles planes de carrera claros hacia el liderazgo y el apoyo necesario corren el riesgo de mantener el “camino a ninguna parte”. “Las empresas suelen dar prioridad a los indicadores de diversidad en los procesos de contratación, lo cual es importante, pero a menudo se quedan ahí. Se centran en las cifras, es decir, en conseguir que las mujeres entren por la puerta, mientras se olvidan de los problemas estructurales que afectan a la retención y la promoción”, afirma.

Incluso, cuando las mujeres consiguen un puesto, los prejuicios sistémicos se suelen interponer en su ascenso a cargos directivos. Keerthana Srikanth, Ingeniera Senior de Software en Confluent, señala que encontrar un sentimiento de pertenencia “puede ser a veces un desafío debido a la brecha de género, que a menudo lleva a otros problemas, como disparidad en el reconocimiento o la compensación, y prejuicios en las interacciones diarias”.

Las responsabilidades como cuidadoras complican aún más la trayectoria profesional de las mujeres. “Las mujeres suelen tener que esforzarse más que los hombres para demostrar sus habilidades, aunque tengan las mismas aptitudes”, explica Nadine Capelle, Arquitecta de Soluciones de la compañía. Incluso después de demostrar su talento, “muchas siguen luchando contra el síndrome del impostor”, dice. Para las madres, continúa, compaginar el trabajo con las responsabilidades parentales “puede resultar abrumador”.

El progreso real requiere un nuevo planteamiento de las normas del lugar de trabajo, desde la flexibilidad de horarios y la forma de medir el potencial de liderazgo, hasta la creación de un entorno en el que las mujeres se sientan libres de decir lo que piensan.

“Las empresas tecnológicas tienen que fomentar un sentimiento de pertenencia y tolerancia cero con el maltrato. La seguridad psicológica permite a todo el mundo trabajar al más alto nivel y garantiza que quienes les rodean se rijan por las mismas normas”, afirma Charmaine Bernal, Directora Senior de Confluent.

Consejos para mujeres que inician o avanzan en su carrera tecnológica

¿Qué pueden hacer las mujeres no sólo para entrar en el mundo de la tecnología, sino para quedarse y triunfar? Leonard aconseja “no dejar que el miedo a no cumplir todos los requisitos te detenga. La curiosidad, la adaptabilidad y la capacidad de resolver problemas importan más que un currículum perfecto”.

Al respecto, Capelle aconseja “perseguir la industria tecnológica si realmente te apasiona”. “El género nunca es una barrera: lo que cuenta es tu entusiasmo y compromiso”, afirma.

“¡Lánzate! Encuentra una empresa cuyos valores se alineen con los tuyos y crea una red de apoyo. Y cuando tengas oportunidades, compártelas con los demás”, afirma Bernal. Por su parte, Srikanth recuerda: “Busca mentores, pide opiniones y cree en ti misma. Defiende una remuneración justa y los ascensos: tú lo vales”.

Por último, Folkova enfatiza que tu perspectiva y enfoque “son únicos y es precisamente lo que necesita la industria tecnológica: se trata de remodelar el sector para que sea más innovador, inclusivo y eficaz a través de la diversidad de pensamiento y experiencia”.

Un futuro inclusivo para todos en la industria data

Estoy convencida de que, si rompemos mitos y barreras y nos apoyamos mutuamente en cada paso, todos podemos dejar nuestra huella en la tecnología. Si tienes curiosidad, impulso y la disposición para adaptarte, no solo encajas en el sector, sino que puedes ayudar a redefinirlo para las generaciones futuras.