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Reinventarse o morir,  supervivencia en el sector IT

Reinventarse o morir, supervivencia en el sector IT

La recesión provocada por la crisis sanitaria del coronavirus obligará a empresas y profesionales del sector tecnológico y de la informática a reinventarse con nuevas ideas disruptivas y aplicar la inteligencia colectiva para garantizar su supervivencia económica una vez se supere el estado de alarma.

Así lo indica Level UP, escuela de negocios líder en la formación de pymes y autónomos en España, que organizó la segunda sesión de #EnCasaReinventoMiNegocio, en la que empresas del sector se unieron para debatir y promover la cooperación intersectorial y afrontar los nuevos retos económicos que presentará la economía una vez superado el estado de emergencia.

En una situación de confinamiento, el mercado tecnológico y de la informática se verá reducido en los próximos meses, una situación que se repetirá en la gran mayoría de sectores económicos. Aquellos negocios que hagan nuevas propuestas de valor son los que saldrán más reforzados de la crisis actual.

"Es una cuestión de reinventarse o morir. Es muy probable que la demanda baje debido al confinamiento, por lo que los negocios se tienen que convertir en imprescindibles a ojos de sus clientes, tanto los ya establecidos como los potenciales", explica Carlos Delgado, CEO y fundador de Level UP.

Quick wins y gestión interna, elementos a trabajar durante el confinamiento

Hay que poner en valor la importancia de tener al día gestiones y burocracias propias de cada negocio. Desde establecer una prioridad con los clientes, a elaborar bases de datos con contactos ya establecidos y potenciales, se precisan soluciones fáciles y eficaces en ámbitos que se van dejando de lado por imprevistos que surgen durante el día a día de la actividad del negocio.

Asimismo, se recuerda la importancia de la comunicación interna para conseguir mejores resultados con recomendaciones sobre la impletementación de los llamados quick wins, proyectos horizontales de corta duración para obtener resultados rápidos dentro del funcionamiento de la empresa.

Explotar las fortalezas y reinventar el negocio

La supervivencia del negocio también pasa por adaptarse al nuevo contexto y reinventarse, poniendo en el centro de su actividad los puntos fuertes.

Más allá de la supervivencia económica, Carlos Delgado recuerda la importancia del factor emocional a la hora de gestionar los negocios: "De las crisis surgen oportunidades y no hay mejor momento para redescubrirse que el que estamos viviendo. Nos encontramos en un periodo de tiempo en el que el desarrollo personal va a ganar importancia y saber aprovecharlo puede repercutir de forma muy positiva en los negocios", destaca.


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