Iniciativas del equipo de TI para que la empresa esté lista para retomar la actividad
El equipo de Linke, empresa española especializada servicios de consultoría en la nube de AWS, ha identificado una serie de iniciativas que el departamento de TI puede liderar para que sus organizaciones estén en la mejor disposición cuando puedan reanudar sus actividades.
“Principalmente, hemos detectado que el parón empresarial allana el camino para llevar a cabo tareas que, en situaciones normales, son más complejas de gestionar o no se acometen debido a la sobrecarga de trabajo del día a día”, explica Ricardo Casanovas, jefe tecnológico de la firma.
Entre ellas destacan las siguientes:
· Implementar controles de calidad y cumplimiento. Se trata de comprobar las distintas configuraciones y monitorizar el nivel de cumplimiento de políticas corporativas y de normativas que tiene la empresa para, si es necesario, emprender acciones de remediación. “Esto permite asegurar que se siguen las mejores prácticas en infraestructura, y facilita el arranque de proyectos DevOps”, explica Casanovas.
· Localizar oportunidades de reducir costes fijos y variables. Es un buen momento para analizar el consumo que se realiza de cloud y tratar de optimizar los costes.
· Revisar las arquitecturas. La reducción o el parón total de actividad permite analizar las arquitecturas y comprobar que la empresa dispone de un marco o framework coherente que garantiza la estabilidad de los sistemas, su fiabilidad, rendimiento, seguridad y, todo ello, con los costes optimizados.
· Agilizar las migraciones. La situación actual está facilitando también a los equipos de tecnología mejorar la gestión interna que conllevan las migraciones a la nube.
· Mejorar determinadas infraestructuras. Un caso concreto son las de almacenamiento y backup, que son críticas para la restauración y continuidad del negocio.
