Desde que Internet irrumpiese en escena, hace ya varias décadas, la red de redes ha transformado la vida de millones de personas, modificando desde nuestros hábitos hasta nuestras formas de interactuar con las personas y el mundo que nos rodea. Primero fueron los ordenadores, seguidos por los teléfonos móviles y posteriormente por los smartphones, que nos permiten llevar internet en el bolsillo del pantalón.
A la hora de sustituir los cartuchos de nuestras impresoras parece fácil verse seducido por las ofertas que podemos encontrar en algunos consumibles no originales.
Tanto tiempo llevamos hablando de los Millennials, que casi sin darnos cuenta, ya tenemos aquí a la siguiente generación, a los primeros miembros de la Generación Z, graduándose esta primavera. Mientras estábamos intentando entender las diferencias y peculiaridades de la generación más disruptiva y diferente, que se suponía representaban los Millennials, casi sin darnos cuenta, tenemos ya incorporándose al mercado laboral a esta otra generación nacida a partir de 1995.
Desde que en 2013 Edward Snowden se convirtiera en uno de los hombres más odiados de la CIA y la NSA, ninguna de las dos agencias más importantes de seguridad e inteligencia del mundo habían vuelto a vivir otro gran golpe a sus sistemas y, sobre todo, a su reputación.
Aunque el crecimiento de las ventas por Internet en Reino Unido acapara titulares – un 16,5 % de crecimiento interanual de acuerdo con informes publicados recientemente – los establecimientos físicos siguen siendo tan importantes como antes. Por eso, los retailers emplean la tecnología para ir más allá de las limitaciones de la tienda física en una serie de aspectos, desde usar enormes pantallas hasta aprovechar ‘señuelos’ tan atractivos como Pokémon Go.
Muchos retailers tradicionales con tiendas físicas han invertido para ofrecer a los consumidores una experiencia de compra interesante, satisfactoria y que fomente su participación activa, con el objetivo de competir de forma eficaz con el comercio electrónico.
Desde Datisa explican cuáles deben ser las prioridades de las pymes a la hora de establecer una política de ventas sostenible y eficiente en el ámbito digital.
A principio de cada año entramos a una discusión perenne: ¿Cuáles serán los titulares en el mundo de tecnología empresarial en el curso del año? Generalmente, este tipo de predicción es más compleja que unos cuantos pensamientos hilvanados para rellenar las pulgadas de una columna, considerando además que el cambio en cualquier industria es invariablemente lento y difícil de encuadrar en tan solo 12 meses.
¿Las pymes han vuelto a la impresión in-house? Los últimos informes indican que sí.
Entrevista con Julio Castillo, Director de Canal de Axis., que ha lanzado la solución AXIS Companion para el segmento PYME.
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